Crédit immobilier : renégociez en février 2025 avant la hausse des taux

Les experts craignent une remontée très prochaine des taux d’intérêts des crédits à l’habitat en raison des incertitudes économiques et politiques. La baisse entamée il y a 14 mois serait en passe d’être terminée. Si vous détenez un prêt immobilier, c’est le bon moment pour aller voir votre banquier et renégocier les conditions, ou faire jouer la concurrence. Qui a intérêt à réviser son emprunt et quelles sont les règles pour que l’opération soit pertinente ?

Fin ou pause de la baisse des taux de crédit immobilier ?

Après plus d'un an de baisse consécutive, les taux d’intérêts pourraient repartir à la hausse. Les premiers barèmes bancaires reçus par les courtiers en ce début février font état d’une légère augmentation, oscillant entre +0,05% et +0,1% selon les établissements et les profils d’emprunteur. Cette remontée anecdotique concerne les banques les mieux disantes, qui ont besoin de rétablir leurs marges.

Actuellement, le taux moyen sur 20 ans s’affiche à 3,30%, contre 4,30% en fin d’année 2023 (hors assurance emprunteur et coût des sûretés). L’année 2024 a vu les valeurs régresser régulièrement chaque mois de quelques points de base, en moyenne de 7 points mensuels selon les données de l’Observatoire Crédit Logement. Une grande enseigne bancaire plus offensive que ses concurrentes propose depuis peu un taux à 2,95% pour les prêts d'une durée comprise entre 11 et 20 ans.

Plusieurs facteurs économiques laissent pourtant présager un durcissement des conditions d’emprunt :

L’instabilité politique et budgétaire en France

L’évolution de l’OAT 10 ans (principal emprunt obligataire de l’État français) : supérieur à 3% depuis la mi-décembre ; son évolution dépendra de la réaction des investisseurs après le vote du budget 2025.

Un autre facteur majeur est à prendre en compte et il pourrait minimiser l'effet des 2 autres : la politique monétaire de la Banque Centrale Européenne. Pour éviter une détérioration des perspectives économiques face aux menaces de hausses de droits de douane de la part de l’administration Trump, la BCE pourrait être incitée à baisser ses taux directeurs plus rapidement, autour de 2% d’ici l’été 2025. La dernière baisse a eu lieu le jeudi 30 janvier et porte le taux de refinancement à 2,75% au lieu de 3%.

Comment renégocier son crédit immobilier ?

Dans un contexte d’incertitude sur les taux d'intérêt, où la remontée est une éventualité, renégocier son crédit immobilier aujourd’hui peut permettre de réaliser des économies substantielles. Voici les étapes clés et conseils pour mener à bien cette démarche.

Quand renégocier son crédit immobilier ?

Le moment idéal pour renégocier intervient lorsque l'écart entre votre taux actuel et les taux du marché est d'au moins 0,7 à 1%. Cette différence permet de compenser les frais liés à la renégociation. Surveillez régulièrement les taux proposés par les banques pour saisir la meilleure opportunité. Si vous avez emprunté en 2023 et 2024 quand les taux étaient au-delà de 4%, l’opération est envisageable.

Les conditions préalables à remplir :

Être dans le premier tiers de la durée totale du prêt
Avoir un capital restant dû suffisamment important (généralement supérieur à 70 000€)
Maintenir une situation financière stable
Avoir un historique de remboursement sans incident

Les options de renégociation

La renégociation interne

Commencez par solliciter votre banque actuelle. Cette option présente l'avantage d'éviter les frais de dossier et de nouvelle garantie. Préparez des arguments solides et n'hésitez pas à mentionner les offres concurrentes pour renforcer votre position.

Le rachat de crédit externe

Si votre banque refuse, explorez les offres d'autres établissements. Cette solution implique plus de frais mais peut s'avérer plus avantageuse sur le long terme. Comparez plusieurs propositions pour obtenir les meilleures conditions.

Il est bien souvent préférable financièrement d’opter pour un rachat de crédit immobilier par un établissement concurrent, davantage enclin à vous proposer un taux performant que votre banque, qui verrait ses marges érodées par cette opération.

Calculer la rentabilité de l'opération

Avant de vous lancer dans le rachat de votre crédit immobilier, évaluez précisément tous les frais :

Indemnités de remboursement anticipé (IRA) : le rachat entraîne le remboursement avant terme du crédit initial et l’ouverture d’un nouveau prêt. La banque est en droit d’être indemnisée en raison de la perte de marges. Le montant des IRA est réglementé, à savoir 6 mois d’intérêts dans la limite de 3% du capital restant dû.
Frais de dossier
Frais de nouvelle garantie : hypothèque ou caution

La rentabilité se calcule en comparant ces coûts aux économies réalisées sur la durée restante du prêt. Le gain net doit être significatif pour justifier l'opération.

Les étapes de la négociation

Constituez un dossier solide avec :

Votre offre de prêt actuelle
Les derniers relevés de compte
Les justificatifs de revenus
Le tableau d'amortissement

Sollicitez plusieurs banques pour créer une mise en concurrence
Utilisez les propositions obtenues comme levier de négociation
Comparez minutieusement les offres en tenant compte de tous les paramètres
Changez d’assurance emprunteur : le rachat de crédit implique de souscrire une nouvelle assurance pour couvrir le nouveau crédit. Comparez les offres en ligne : à garanties équivalentes, l’assurance bancaire est jusqu’à 4 fois plus chère que les formules alternatives individuelles.

Points de vigilance

Attention à la durée : rallonger la durée du prêt peut diminuer les mensualités mais augmenter le coût total
Vérifiez les conditions d'assurance emprunteur : faites-vous accompagner par un courtier pour sélectionner le contrat adapté à votre situation au meilleur tarif
Examinez les clauses particulières des nouvelles offres
Ne négligez pas les frais annexes qui peuvent impacter la rentabilité

Exemple d’un rachat de crédit immobilier

Voici un exemple chiffré d’un rachat d’un prêt immobilier détenu par un emprunteur âgé de 35 ans, non-fumeur, et cadre.

Situation initiale (octobre 2023) :

Montant emprunté : 250 000 €
Durée : 20 ans (240 mois)
Taux du crédit : 4,35%
Taux d'assurance : 0,36%
Coût mensuel assurance : 75 € (250 000 € × 0,36% ÷ 12)
Mensualité totale (crédit + assurance) : 1 633,45 €

Situation en février 2025 (après 16 mois) :

Capital restant dû : 237 842 €
Intérêts déjà payés : environ 16 293 €
Capital remboursé : environ 12 158 €
Assurance déjà payée : 1 200 € (75 € × 16 mois)

Nouvelle situation (février 2025) avec taux à 3,30% et nouvelle assurance :

Capital à refinancer : 237 842 €
Nouvelle durée : 18 ans et 4 mois (220 mois)
Nouvelle mensualité crédit : 1 422,13 €
Nouveau coût mensuel assurance : 24 € (237 842 € × 0,12% ÷ 12)
Nouvelle mensualité totale : 1 445,91 €

Économies mensuelles :

Sur le crédit : 136,32 € (1 558,45 € - 1 422,13 €)
Sur l'assurance : 51,22 € (75 € - 23,78 €)
Économie mensuelle totale : 187,54 € (1 633,45 € - 1 445,91 €)

Coûts de la renégociation :

IRA : environ 3 920 €
Frais de dossier : 1 000 €
Frais de garantie : 2 380 €
Frais de mainlevée : 800 €
Total des frais : environ 8 100 €

Rentabilité de l'opération :

Économie mensuelle totale : 187,54 €
Économie sur la durée restante (220 mois) : 41 258,80 €
Gain net après déduction des frais : 33 158,80 €

La rentabilité est nettement améliorée par le changement d'assurance emprunteur :

Le gain net passe de 21 890,40 € à 33 158,80 € (+ 11 268,40 €)
Le retour sur investissement passe de 5 ans à 3,6 ans
L'économie mensuelle augmente de 51,22 € grâce à la nouvelle assurance

Cette opération est encore plus intéressante que la précédente car :

Le gain total est augmenté de plus de 50%.
Le retour sur investissement est plus rapide de 17 mois.
L'économie mensuelle permet de dégager une capacité d'épargne plus importante.

Il est important de noter que l'optimisation crédit et assurance est une opération pertinente dans le contexte actuel, où les assurances alternatives peuvent offrir des taux très compétitifs pour quel que soit le profil de l’emprunteur.

La renégociation ou le rachat de crédit immobilier est une démarche qui demande du temps et de la préparation, mais qui peut générer des économies très significatives. N'hésitez pas à vous faire accompagner par un courtier qui pourra vous aider à obtenir les meilleures conditions.

Dans l’éventualité d’une hausse des taux d’intérêts, revoir aujourd’hui les conditions de votre crédit immobilier représente une opportunité d'optimiser vos finances, à condition de bien en maîtriser les paramètres et le timing. Une préparation minutieuse et une bonne connaissance du marché sont les clés du succès.

Dernières publications

changement-assurance-emprunteur-nouveautés-juillet-2027

Changement d’assurance emprunteur : 4 nouveautés à connaître dès juillet 2027

Changer d'assurance emprunteur sera plus simple à partir de juillet 2027. Dans un avis émis le 10 novembre dernier, le Comité consultatif du secteur financier (CCSF) a adopté plusieurs recommandations pour fluidifier les démarches de substitution, améliorer l'information des particuliers et renforcer leur protection. Ces mesures visent à rendre plus effectif le droit de résiliation instauré par la loi Lemoine en 2022. L'essentiel à retenir Un guide pratique sera mis à disposition sur les sites des banques à partir du 1er juillet 2027. Chaque établissement doit désigner un interlocuteur dédié aux demandes de substitution. La date de prise d’effet de la nouvelle assurance est fixée à la deuxième échéance mensuelle du prêt. Le devoir de conseil des distributeurs d'assurance est clarifié pour mieux protéger les emprunteurs. Pourquoi le CCSF veut-il simplifier le changement d'assurance emprunteur ? Depuis 2022, la loi Lemoine autorise les emprunteurs à résilier leur assurance de prêt immobilier à tout moment, sans attendre la date anniversaire du contrat. Le remplacement reste toutefois soumis à une condition : le nouveau contrat doit présenter un niveau de garanties équivalent à celui exigé par la banque. Malgré cette avancée, plusieurs obstacles persistent : documents incomplets, interlocuteurs difficiles à identifier, délais de traitement et manque de visibilité sur la date effective de substitution. Le CCSF souhaite donc harmoniser les pratiques et faciliter les démarches. En 2024, les banques ont enregistré 496 654 demandes de substitution, contre 198 530 en 2021. Le taux d'acceptation a atteint 93,91 %, témoignant de la progression du dispositif. Quatre changements prévus à partir de juillet 2027 1. Un guide pratique pour accompagner les emprunteurs Les banques devront publier sur leur site internet un guide expliquant les étapes du changement d'assurance. Il précisera : les justificatifs à fournir, les modalités de transmission du dossier, les délais de traitement, les démarches pour obtenir le tableau d'amortissement du crédit. L'objectif est de permettre aux particuliers de constituer un dossier complet dès leur première demande et de limiter les échanges inutiles avec leur banque. 2. Un interlocuteur dédié à la substitution dans chaque banque Les établissements prêteurs devront également identifier un point de contact clairement accessible pour les demandes de substitution. Les emprunteurs et les intermédiaires en assurance pourront ainsi s'adresser directement au service compétent. Cette organisation doit éviter les erreurs d'orientation et les transferts répétés entre différents services, sources de retards administratifs. 3. Un calendrier de substitution plus prévisible Le CCSF recommande l'adoption d'un calendrier de référence. Sauf demande contraire de l'emprunteur, le nouveau contrat prendra effet à la deuxième échéance mensuelle du crédit suivant la réception d'un dossier complet et conforme par la banque. Ce mécanisme doit faciliter la coordination entre l'ancien et le nouvel assureur, afin d’éviter les doubles prélèvements ou les périodes de couverture mal définies. Le délai légal de réponse de 10 jours ouvrés accordé à la banque après réception du dossier complet reste toujours applicable. 4. Un devoir de conseil mieux encadré Le CCSF souhaite enfin clarifier les responsabilités des professionnels. La banque reste chargée de vérifier l'équivalence des garanties entre les 2 contrats. Le distributeur de la nouvelle assurance doit, de son côté, conseiller l'emprunteur en fonction de ses besoins et de sa situation. Le professionnel doit attirer son attention sur les éventuelles différences de couverture : exclusions supplémentaires, franchises plus importantes ou conditions d'indemnisation moins favorables. L'objectif est d'éviter que les particuliers privilégient uniquement le prix au détriment de leur protection. Quelles conséquences pour les emprunteurs ? Ces évolutions doivent faciliter la mise en concurrence des assureurs et permettre aux particuliers de profiter plus facilement des économies offertes par la délégation d'assurance de prêt. Le changement d'assurance emprunteur constitue en effet un levier important pour réduire le coût global d'un crédit immobilier. Toutefois, la recherche du tarif le plus bas ne doit pas se faire au détriment de l'étendue des garanties. Les banques sont priées de déployer ces nouvelles modalités entre le 1er juillet et le 31 décembre 2027. Un bilan permettra ensuite d'évaluer leur efficacité et les progrès réalisés dans le traitement des demandes de substitution.

rémunération-courtiers-mutuelle-santé-polémique

Rémunération des courtiers en complémentaire santé : entre polémique et faux débat

La rémunération des courtiers en complémentaire santé est au cœur d'une polémique après la récente diffusion d'un numéro de Cash Investigation consacré aux pratiques commerciales du secteur. L'émission de France 2 met notamment en lumière le poids des commissions, les méthodes de démarchage téléphonique et les contrats parfois inadaptés proposés aux assurés, en particulier aux seniors. Face aux accusations, le syndicat professionnel Planète CSCA défend le rôle des courtiers et dénonce une présentation réductrice de leur activité. Derrière cette controverse se pose une question essentielle : les frais de distribution des mutuelles sont-ils réellement responsables de la hausse des cotisations santé ? Principaux points de la polémique sur la rémunération des courtiers et intermédiaires dans les contrats de complémentaires santé L'enquête de Cash Investigation diffusée le 5 novembre dernier s'intéresse aux mécanismes commerciaux du marché de la complémentaire santé et aux pratiques de certains intermédiaires. Plusieurs sujets alimentent la controverse. Poids des commissions L'enquête révèle que les frais d'acquisition (commissions versées aux courtiers et aux comparateurs) représentent en moyenne 9 % de la cotisation pour un contrat individuel de mutuelle santé. Pratiques de démarchage intensif Le reportage décrit des centres d'appel et des courtiers sous forte pression commerciale, achetant des fichiers téléphoniques à des comparateurs et visant en priorité des populations vulnérables comme les retraités et les seniors (qui représentent 80 % à 85 % de certains portefeuilles), parfois au moyen de contrats surdimensionnés ou peu adaptés. Réaction des professionnels Le syndicat professionnel Planète CSCA a vivement réagi via un communiqué, dénonçant un angle médiatique « réductrice » et « spectaculaire », tout en défendant le rôle régulateur de la concurrence et l'utilité du conseil apporté par les courtiers (lire plus bas). Le mea culpa d'Agnès Buzyn Lors du débat suivant l'émission, l'ancienne ministre de la Santé Agnès Buzyn a reconnu une part de responsabilité dans l'installation de cette « ultra concurrence », notamment via la mise en place de la résiliation infra-annuelle en mutuelle santé, qui a paradoxalement accéléré les frais de commercialisation supportés par les assurés. Ce droit de résilier à tout moment après un an de souscription a accentué la volatilité des assurés. Pour endiguer l'attrition (perte de clients), les organismes sont contraints d'investir dans la rétention, la digitalisation des parcours et la qualité de la relation client. Quels sont les véritables coûts supportés par les complémentaires santé ? Pour Planète CSCA*, réduire la hausse des cotisations santé aux commissions des courtiers revient à occulter les autres facteurs économiques qui pèsent sur les complémentaires santé. Le syndicat estime que le débat devrait porter sur le financement global du système de santé et sur les dépenses qui augmentent régulièrement. Des frais complexes qui ne se limitent pas aux commissions Les frais de gestion des complémentaires santé représentent en moyenne 20 % des cotisations versées par les assurés. Ils regroupent l'ensemble des dépenses nécessaires au fonctionnement de l'organisme et à la prestation des services de couverture. Ils se décomposent en plusieurs catégories de charges : Frais de gestion des sinistres (ou de liquidation) : coûts liés au traitement des demandes de remboursement de soins (consultations, pharmacie, optique, dentaire) et au versement effectif des prestations. Frais d'administration et de gestion courante : dépenses inhérentes à la gestion administrative des dossiers des adhérents, à la souscription, à la résiliation des contrats, ainsi qu'au maintien des infrastructures (agences physiques et centres d'appels téléphoniques). Frais liés aux services associés : coûts de fonctionnement du tiers payant, de l'accès aux réseaux de soins partenaires, des services de téléconsultation ou d'assistance. Financement de la solidarité et de la prévention : participation à la Complémentaire santé solidaire (CSS) et actions de prévention, de dépistage et d'éducation à la santé, et fonds de solidarité destinés aux adhérents en difficulté. Frais d'acquisition et de distribution : publicité, prospection commerciale et commissions versées aux courtiers et aux réseaux de vente. Taxes et contributions obligatoires : impôts et taxes exigés par l'État (tels que la taxe de solidarité additionnelle de 13,7 % sur les contrats responsables) qui pèsent sur les organismes. Frais financiers et de placement : gestion des réserves financières et des investissements nécessaires au respect des obligations de solvabilité. Rémunération des actionnaires : pour les sociétés d'assurance commerciales, une partie des bénéfices peut être redistribuée sous forme de dividendes, contrairement aux mutuelles à but non lucratif qui réinvestissent leurs excédents. Important : depuis le 1er janvier 2014 (application de la loi de financement de la Sécurité sociale et de l'arrêté du 17 avril 2012), chaque organisme doit communiquer le montant de ses frais de gestion à ses adhérents au moins une fois par an. Cette information figure obligatoirement sur l'avis d'échéance (l'appel de cotisation annuel) envoyé à l'assuré et doit être indiquée en valeur absolue (en euros) et en pourcentage des cotisations perçues. Le transfert des dépenses de l'Assurance maladie vers les mutuelles La baisse de certains remboursements de la Sécurité sociale entraîne un transfert de charges vers les complémentaires santé. Ces dernières doivent donc financer davantage de prestations, ce qui peut se traduire par une hausse des cotisations. Le syndicat dénonce aussi le poids de la fiscalité appliquée aux contrats de complémentaire santé. Ces prélèvements constituent une charge supplémentaire qui renchérit le prix payé par les adhérents, sans améliorer directement leurs remboursements. Le vieillissement de la population et la hausse des dépenses de santé Plusieurs facteurs accentuent les dépenses des complémentaires santé : Le vieillissement de la population et l'augmentation des besoins de soins ; La progression des maladies chroniques ; Le coût des innovations médicales et des nouveaux traitements ; La hausse des tarifs des soins et des professionnels de santé. Planète CSCA appelle ainsi à intégrer ces facteurs dans le débat et à renforcer les actions de prévention pour maîtriser les dépenses de santé. La rémunération des courtiers : un débat qui ne doit pas masquer les dérives La polémique soulevée par Cash Investigation met en évidence deux réalités qu'il convient de distinguer. D'un côté, les commissions rémunèrent le rôle du courtier en mutuelle santé, un travail de distribution, de comparaison et de conseil utile aux assurés. De l'autre, certaines pratiques commerciales abusives et certains modes de rémunération peuvent favoriser la vente de contrats plutôt que la recherche de la couverture la plus adaptée. Le véritable enjeu consiste donc à garantir la transparence des rémunérations, à renforcer le respect du devoir de conseil et à mieux protéger les consommateurs, particulièrement les seniors. La rémunération des courtiers ne peut être considérée comme le seul responsable de la hausse des cotisations. Mais la profession ne peut pas non plus faire l'économie d'une réflexion sur ses pratiques commerciales. Le débat ouvert par Cash Investigation dépasse finalement la seule question des commissions : il interroge le modèle économique des complémentaires santé, la répartition des dépenses entre l'Assurance maladie et les organismes privés, ainsi que le coût croissant de l'accès aux soins. *Planète CSA regroupe environ 2 500 cabinets adhérents, ce qui représente environ les trois quarts du chiffre d'affaires et des effectifs de la branche du courtage en France.

assurance-emprunteur-loi-Lemoine-bouleverser-marché

Assurance emprunteur : la loi Lemoine de 2022 a-t-elle bouleversé le marché ?

Depuis 2022, le marché de l’assurance de prêt immobilier connaît une nouvelle dynamique concurrentielle. Avec la loi Lemoine, les particuliers peuvent résilier leur contrat à tout moment et le substituer par une assurance alternative plus compétitive. Malgré cette avancée, les offres bancaires conservent une position dominante. Quatre ans après la réforme, les assureurs doivent également composer avec de nouvelles contraintes tarifaires, des risques plus difficiles à évaluer et des évolutions réglementaires attendues d'ici 2027. Loi Lemoine : une liberté de résiliation qui change les règles du marché Promulguée le 28 février 2022, la loi Lemoine permet au marché de l’assurance emprunteur de franchir une nouvelle étape avec l'ouverture à la concurrence. Depuis septembre 2022, tous les emprunteurs, quelle que soit l’ancienneté de leur contrat, peuvent changer d'assurance de prêt immobilier à n'importe quel moment, sans frais ni pénalité. Renforcement des droits des emprunteurs Cette réforme s'inscrit dans la continuité de plusieurs textes législatifs : Loi Lagarde (2010) : possibilité de choisir une assurance externe à la banque dès la souscription du crédit, sous réserve d'équivalence des garanties. Loi Hamon (2014) : autorisation de changer d'assurance pendant les 12 premiers mois du prêt. Amendement Bourquin (2018) : instauration d'une possibilité de résiliation annuelle à la date anniversaire du contrat. Loi Lemoine (2022) : suppression de la contrainte de date pour résilier et souscrire un nouveau contrat. Meilleure inclusion des emprunteurs à risques de santé La loi Lemoine comporte également 2 mesures importantes pour les emprunteurs présentant un risque aggravé de santé : La suppression du questionnaire médical lorsque la part assurée ne dépasse pas 200 000 € par personne et que le remboursement du crédit intervient avant les 60 ans de l'assuré. La réduction à 5 ans du délai du droit à l'oubli après la fin du protocole thérapeutique, sans rechute, pour les anciens malades d'un cancer ou d'une hépatite C. Les assureurs confrontés à de nouvelles contraintes tarifaires La suppression du questionnaire médical pour certains crédits complique l'évaluation du risque par les assureurs, qui doivent davantage mutualiser les profils. Dans son bilan de janvier 2024, le CCSF (Comité Consultatif du Secteur Financier) a relevé une hausse préventive moyenne d'environ 10 % des tarifs de certains contrats alternatifs. Par ailleurs, des assureurs ont introduit des exclusions portant sur des pathologies antérieures, soulevant des questions quant à l'esprit de la loi Lemoine. Le fait d'insérer dans le contrat d'assurance une clause qui exclut les affections préexistantes est en effet contraire au principe de non-discrimination des emprunteurs avec des risques de santé voulu par la loi Lemoine dans le périmètre des offres sans questionnaire médical. La délégation d'assurance progresse lentement Malgré l'ouverture à la concurrence, les banques conservent une position hégémonique. Selon le CCSF, la part des contrats alternatifs est passée de 15,3 % fin 2021 à 17,48 % en 2024. La loi Lemoine a toutefois stimulé les demandes de substitution, en hausse de plus de 80 % entre 2021 et le premier semestre 2023. Dans un contexte de taux immobiliers élevés, changer d'assurance emprunteur constitue également un levier pour réduire le TAEG (Taux Annuel Effectif Global) et faciliter l'obtention d'un crédit dans le respect du taux d'usure. 2026-2027 : de nouvelles règles pour encadrer la substitution L'avis du CCSF du 26 mai dernier prévoit un renforcement de la loi Lemoine depuis septembre 2026 : Continuité de couverture : éviter toute interruption des garanties lors d'un changement d'assureur, avec une généralisation prévue au plus tard le 1er janvier 2027. Plafond de 200 000 € : clarifier son mode de calcul pour bénéficier de la suppression du questionnaire médical, au plus tard le 1er juin 2027. Garanties invalidité : rendre les conditions de prise en charge plus compréhensibles grâce à des exemples dans les notices d'information. Le CCSF prévoit également de suivre l'évolution des tarifs et de la sinistralité jusqu'en 2028. La question des exclusions liées aux antécédents médicaux reste néanmoins en suspens. Assurance emprunteur : une concurrence encore limitée Quatre ans après la loi Lemoine, les banques dominent toujours la distribution de l'assurance emprunteur. Toutefois, la résiliation à tout moment redonne du pouvoir aux emprunteurs. La comparaison des offres a posteriori est une prérogative qui devrait être systématique pour ne pas rester captif d’un contrat bancaire, la plupart du temps plus onéreux que les formules externes, et parfois mal adapté. Pour les assureurs, la compétitivité repose désormais autant sur les tarifs que sur la qualité des garanties et les conditions d'indemnisation.

Je compare